Tankar kring ledarskap

Tre viktiga nivåer för ledarskap;
* Väsentliga samtal. Hur ledaren skapar balans mellan att uttrycka egna åsikter och utforska andras åsikter är avgörande.
* Initiativ på gruppnivå. Hur ledaren utvecklar gruppen internt och/eller gruppens kontakter med omvärlden.
* Initiativ på organisations nivå. På vilket sätt ledaren skapar förändringar och utveckling inom organisationen och/eller organisationens kontakter med omvärlden.

Ett gott ledarskap på alla nivåerna förutsätter även chefskap, om inte informella eller tillfälliga ledarskap är önskvärda.

Ledarskapets framgångar grundas i tydliga förmågor;

* Förmågan att hantera omvärld och sammanhanget ledarskapet utövas i.  Medvetenhet om situationens krav, känsla för syfte och ändamål samt att kunna jämföra med omvärlden.

* Förmågan att hantera intressenter till sammanhanget ledarskapet utövas i. Förstå nyckelintressenternas behov, drivkrafter och intressen och att kunna vikta dem mot varandras och sina egna. Dessutom medvetenhet om när och hur ledaren utövar en hävdande eller mottagande maktstil.

* Förmågan att vara kreativ. Speciellt i samband med lösning av komplicerade problem som berör disciplin-, organisations- och kulturfrågor, vilka kräver både kritiskt och banbrytande tänkande. Viktiga personliga egenskaper är att medvetet associera och göra reflekterande omdömen.

* Förmågan att leda sig själv. Insikt och medvetenhet om sina tankar, känslor och beteenden, det vill säga självinsikt. Även motivation att utvecklas, att på en utvecklad, mogen nivå växa som människa. I jämförelse med tidigare mognadsnivåer där professionell självkänsla, ledarskapsideal och känslomässig framtoning var tydliga drivkrafter.